今天（6月25日）召開(kāi)的南海區(qū)文旅高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)，讓我們看到南海正以“舉全區(qū)之力賦能、全方位參與建設(shè)”的磅礴氣勢(shì)推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)。我認(rèn)為，其背后是一場(chǎng)關(guān)乎區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略抉擇。南海傾注全區(qū)力量發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)，根本目的在于激活區(qū)域發(fā)展新動(dòng)能、開(kāi)辟經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新賽道。

文旅產(chǎn)業(yè)是南海撬動(dòng)消費(fèi)升級(jí)的核心杠桿。在“嶺南山水、智造重鎮(zhèn)、文化福地、改革先鋒”的定位下，南海清醒認(rèn)識(shí)到文旅產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)拉動(dòng)作用。政府統(tǒng)籌50億元建設(shè)資金、協(xié)調(diào)銀行200億元新增授信，其目標(biāo)直指三大硬指標(biāo)：接待游客人數(shù)、過(guò)夜游客人數(shù)、旅游收入同比均增長(zhǎng)不少于10%。這種精準(zhǔn)投入與目標(biāo)設(shè)定，彰顯了南海將文旅作為刺激消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需關(guān)鍵抓手的戰(zhàn)略意圖。

全域資源整合是南海突破發(fā)展瓶頸的必然選擇。 面對(duì)土地開(kāi)發(fā)強(qiáng)度高、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型壓力大的現(xiàn)實(shí)，南海創(chuàng)新提出“六大空間資源共享計(jì)劃”，將“青山、綠水、公園、街區(qū)、工廠、場(chǎng)館”等沉睡資源全面激活，將“七湖三灣”水域經(jīng)營(yíng)權(quán)交給市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，推動(dòng)超100處文創(chuàng)街區(qū)和老舊物業(yè)免費(fèi)供社會(huì)使用。這種全域資源盤活模式，正是南海突破資源約束、創(chuàng)造發(fā)展新空間的務(wù)實(shí)之舉。

政府主導(dǎo)下的多元共創(chuàng)機(jī)制是南海模式的核心優(yōu)勢(shì)。南海以空前力度構(gòu)建“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與”的發(fā)展格局，政府搭建“文化福地”研討、“十五五”獻(xiàn)策征集等20個(gè)“金點(diǎn)子”的共商平臺(tái)；大膽將水域經(jīng)營(yíng)權(quán)交給市場(chǎng)；創(chuàng)新推出“協(xié)會(huì)+群團(tuán)+家庭戶+主理人”機(jī)制，評(píng)定100家主理人門店、匯聚500名主理人。這種多層次共創(chuàng)體系，確保政策制定“接天線更接地氣”，實(shí)現(xiàn)資源效能最大化。

新興業(yè)態(tài)培育是搶占產(chǎn)業(yè)高地的關(guān)鍵落子。南海布局極具前瞻性，打造全球首艘清潔能源藝術(shù)游艇“新南海1號(hào)”，開(kāi)通3條新能源游艇航線；7月投運(yùn)熱氣球低空觀光項(xiàng)目；建設(shè)7個(gè)以上寵物友好場(chǎng)景。這些舉措絕非簡(jiǎn)單跟風(fēng)，而是瞄準(zhǔn)未來(lái)消費(fèi)趨勢(shì)的戰(zhàn)略卡位，為南海文旅注入持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。

文化IP產(chǎn)業(yè)化是提升區(qū)域價(jià)值的破題之鑰。南海深挖“龍舟、醒獅、功夫”等文化富礦，全年舉辦龍舟賽事不少于100場(chǎng)次，力推“疊滘龍船漂移”成為全國(guó)IP；策劃超200場(chǎng)龍舟、醒獅、功夫體驗(yàn)活動(dòng)；開(kāi)發(fā)龍舟、醒獅等文旅IP金融產(chǎn)品。這種文化資源產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，正是提升區(qū)域辨識(shí)度與品牌溢價(jià)的核心路徑。

南海的文旅革命，是一場(chǎng)以政府主導(dǎo)破局、以市場(chǎng)機(jī)制賦能、以全域資源為基、以新興業(yè)態(tài)為翼的戰(zhàn)略突圍。當(dāng)沉睡的青山綠水變?yōu)榘l(fā)展動(dòng)能，當(dāng)老舊廠房街區(qū)煥發(fā)新生，當(dāng)傳統(tǒng)文化IP轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，南海正通過(guò)文旅高質(zhì)量發(fā)展，探索一條資源型區(qū)域轉(zhuǎn)型升級(jí)的特色之路。這場(chǎng)全區(qū)總動(dòng)員的文旅變革，其價(jià)值不僅在于10%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)，更在于為同類區(qū)域提供了“點(diǎn)綠成金”的南海方案。

文/陳榮彪

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(編輯：黃賽)